Liderança não é para qualquer um

O exercício da liderança é um privilégio e uma responsabilidade de poucos. Usando nossa linguagem teológica, as "pessoas dons" (Efésios 4: 11) são sempre em número muito menor do que as "pessoas com dons" (Efésios 4: 12).
As pessoas dons são responsáveis pela eficácia (fazer as coisas certas) e a eficiência (fazer as coisas da maneira certa) da organização. Quando você tem um problema de liderança, você tem um problema de líderes, e não de liderados. Espera-se, portanto, que os líderes sejam líderes, isto é, tenham no mínimo, uma visão clara do futuro para onde conduzem seus liderados, uma sensibilidade aguçada para que este futuro seja fruto dos sonhos e anseios dos liderados e um senso de responsabilidade para com a organização/organismo, pois os líderes não são servos dos liderados, mas servos da visão comum. Servir os liderados é a maneira como os líderes servem à visão, e não sua finalidade essencial.
Diante destas responsabilidades, acredito que ninguém será capaz de exercer satisfatoriamente a função de liderança, sem o desenvolvimento de pelo menos três capacidades.
A capacidade de conviver com a solidão
Líderes são líderes porque enxergam, percebem, sentem, sabem, estão dispostos a sacrifícios, possuem paixão diferenciados em relação aos liderados. Um líder na média dos seus liderados é um liderado que está no lugar errado, a saber, ocupando a posição de líder. Águias não voam em bandos.
A capacidade de tomar decisões impopulares
John Kennedy disse que o segredo do fracasso é "tentar agradar todo mundo". O líder deve sempre tentar construir consenso, mas deve ter coragem para tomar decisões e assumir responsabilidades. Caso contrário, será um "facilitador de discussões", e não um líder de fato.
A capacidade de conviver com críticas
Como se diz no popular, "nem Jesus Cristo agradou todo mundo". Nesse caso, uma vez que o líder se posiciona, assumindo sua responsabilidade de levar todo mundo rumo ao bem comum, certamente contrariará interesses particulares, e conseqüentemente será alvo de palavras duras e imerecidas. Sempre.
Eis as razões porque o exercício da liderança não é para qualquer um.

Por: Ed René Kivitz

Levanta-te e anda

Conta-se que Tomás de Aquino, o "doutor angélico" da Igreja Romana (1330 d.C.), ao visitar o Papa Inocêncio IV, este, depois de lhe haver mostrado toda a fabulosa riqueza do Vaticano, disse, fazendo alusão às palavras de Pedro ao coxo da porta Formosa (Atos 3:6):

- Vês, Tomás? A Igreja não pode mais dizer como nos primeiros dias: "Não tenho prata nem ouro..."

- É verdade - confirmou Tomás - Mas também não pode mais dizer ao coxo: "Levanta-te e anda".

Dois caboverdianos mortos em Dorchester - Boston

A madrugada do último domingo, dia 1, foi trágica em Boston, no seio da comunidade cabo-verdiana.
Supõe-se que em Dorchester, cidade onde se deu a ocorrência, esteja a maior comunidade cabo-verdiana no exterior, calculada em 80.000.
Manuel Monteiro, mais conhecido por “Nice”, de 47 anos de idade, natural de Santo Antão mas que viveu muitos anos no Sal e Djodjo, de 20 anos, natural da ilha do Fogo, foram atingidos mortalmente por vários disparos de uma arma de fogo, vindos de uma das janelas, por desconhecidos que logo fugiram sem deixar rastos.

Tudo aconteceu por volta de 1:10 am, em Ka Carlos, 33 Hancock St, Dorchester, MA - 02125.
Já se sabe que esta rua em Dorchester é um barril de pólvora pronto a explodir. Bem perto do local desta tragédia fica um lar de terceira idade muito frequentado pelos cabo-verdianos.
Segundo http://www.bostonherald.com/news/regional/view.bg?articleid=1188732 há uma terceira pessoa atingida, sendo que esta teve a sorte de não ter sido fatal o disparo.
Nesta quinta-feira, dia 6, a igreja do nazareno de Dorchester terá um culto em memória do Sr. Manuel, antes da trasladação do corpo para Cabo Verde, nesta sexta que vem, dia 7. O Sr. Manuel é pai da nossa irmã Sónia, membro da igreja do nazareno de Dorchester.
Nossas condolências à Sónia bem como a toda a família.
Oremos a favor desta nossa irmã.

Fotos do casamento de Diana e Adrianinho (Clique aqui)

Os nossos irmãos Diana e Adriano já estão casados desde a última sexta-feira, dia 31. Como se pode confirmar pelas fotos, os que presenciaram ao vivo e a cores este dia memorável para os irmãos DA, ficaram deslumbrados com o tudo viram e ouviram. O deslumbre maior aconteceu quando, sobre a ponte bem atapetado e vestido de flores, surgiu ao lado do Pai que trazia um fato castanho claro, a noiva Diana. Estava verdadeiramente deslumbrante. A festa foi no restaurante do mesmo hotel Marine Club. Como prometemos, aqui estão algumas fotos.

Deus abençoe este novo lar.

PS: Para ver fotos, favor clicar no título

Missão Cabo Verde-2009

O Ministério V.I.D.A. traz a Cabo Verde, no próximo dia 5, depois de amanhã, um grupo de 22 pessoas para o já tradicional festival musical. Está também na agenda do grupo, alguns programas sociais que serão levados a cabo, nomeadamente, em São Domingos, Tarrafal de Santiago e Achada Fazenda. Representantes das Câmaras Municipais dos Concelhos atrás referenciados presenciarão o acto.
Paralelamente ao festival e programas sociais, o grupo participará em alguns cultos especiais na cidade da Praia, a saber: Culto especial na Igreja da Praia, dia 6; Domingo, dia 9, na Igreja do Palmarejo; no dia 10 será na Igreja do Pastor Jones; dia 11, culto de juventude na Igreja da Achada Santo António.
A EPISTOLAONLINE estará, como sempre, em cima dos acontecimentos associando assim a este excelente ministério ao qual todos devemos tirar o chapéu. Bem-haja.
Possa Deus conceder longa vida ao Ministério V.I.D.A.

SOS – D. Zita (Clique aqui)

A D. Zita tem 69 anos e mora em Bela Vista há largos anos. Foi uma das primeiras a chegar ao local que, segundo ela, tinha apenas espinhos e muitas cabras soltas. Hoje a realidade é bem diferente. Encheu-se rapidamente de casas, (se é que o existe pode ser chamada de casa), cada uma à sua maneira. A electricidade é clandestina e as condições de vida são muito precárias.

Apesar das condições serem péssimas para todos, para uns, como D. Zita, a coisa é bem pior. Mesmo sendo uma das primeiras a chegar, nunca passou de barraca, a sua casinha que sonha ser de verdade um dia. Ela está a viver em condições inimagináveis, inaceitáveis e inacreditáveis. Como é possível, em pleno sec. XXI, num País de rendimento médio, encontrar pessoas a viver desta forma desumana. Embora na foto tirada hoje, dia 2 de Agosto, estamos a mostrar um sorriso aberto, por dentro, estamos partido.

Não é nossa intenção entrar em muitos detalhes para não invadir a privacidade dela. Queremos tão-somente denunciar este triste facto que vem angustiando o nosso dia-a-dia. A angústia é ainda maior, resultante da nossa impotência em poder fazer alguma coisa para reverter a situação desta pobre vivente.

Onde estão os membros dos Direitos Humanos deste País. Sim, porque este é um caso de direitos humanos.

Em plena época das chuvas, santo seja, não caia nenhuma chuvada com rajadas de vento, para não acontecer o que nem queremos pensar. Mas Jesus deve ser antes da queda.

A situação dela é preocupante e urge que medidas de quem de direito sejam tomadas, para que, depois, ninguém venha chorar sobre o leito derramado. Quem avisa amigo é.

Outra coisa: E nós, nazarenos, que tanto amor temos para dar, não é hora de começarmos a pensar em obras sociais consistentes, e lá onde, indiscutivelmente, precisa? Nós, os nazarenos, também temos a nossa culpa no cartório. Quanto estamos a gastar em obras sociais? Quantas casas de pobre já ajudamos a restaurar nesses últimos tempos? Quantas cestas básicas foram distribuídas aos que necessitam. E, finalmente, qual é o nosso orçamento para a obra social, se é que existe? Não é aceitável que situações dessas estejam a passar a metros de uma das igrejas do nazareno em Cabo Verde (o caso da D. Zita em Bela Vista - Praia). Passamos à porta dela várias vezes por semana só com a Bíblia na mão. Que evangelho é esse? Onde estão a toalha e a bacia tão bem ilustradas num quadro em quase todos os escritórios e residências pastorais em Cabo Verde? Pessoalmente, decidimos retirar este quadro da parede da nossa casa até que deixe de ser letra morta. É triste, muito triste conviver com situações dessas.

A D. Zita está no nosso caminho. Não há como fugir.

Sem mais delongas, por favor, ela precisa de ajuda material para dar um jeito na vida. Por ora, uns sacos de cimento ajudariam-na a assentar os blocos. Quem aparece?

Encarecidamente, ajudemos a D. Zita.

PS: Temos várias fotos que para vê-las, basta dar um duplo clique no título. Entretanto, avisamos que pessoas sensíveis não devem abrir o álbum. A razão é que as imagens são fortes.

Entenda o que é gestão de pessoas

Este é o primeiro artigo de uma série de oito que será publicada sobre todos os subsistemas em gestão de pessoas. Clique sobre o nome do autor para ler o próximo.

As organizações são formadas por pessoas! Esse discurso é clássico. E de fato é isso mesmo, apesar de algumas se destacarem por sua tecnologia ou estrutura física. Mas o que faz a organização acontecer e ser realidade são as pessoas. Se as tirarmos, a organização torna-se apenas um grande salão, um amontoado de móveis ou de máquinas.

Logo, as pessoas devem ser a prioridade de qualquer organização? Sim, porém isso ainda acontece de modo tímido. Uma gestão voltada para o indivíduo pode soar até como um insulto aos ouvidos de diretores e líderes em geral. A verdade é chocante! Mas é o que tem acontecido em diferentes organizações, independente do seu porte.

Muitas organizações voltam suas estratégias para melhoria nos processos, nas rotinas operacionais e estrutura física, deixando os investimentos nas pessoas para um dos últimos lugares. Isso quando não cortam totalmente esse investimento por ser encarado como custo, sem um retorno “mensurável”.

Mas, afinal, o que é Gestão de Pessoas? De maneira bem simples eu diria que é administrar estrategicamente a organização tendo como princípio que as pessoas possuem necessidades específicas que vão interferir no todo. É cuidar de ações desde a admissão até o desligamento do colaborador. É capacitar líderes para que além de técnicos, sejam gestores de suas equipes. É atender ao colaborador como cliente interno, para que este possa atender bem ao cliente externo.

Nesse conjunto de ações, a Gestão de Pessoas pode contribuir com o Recrutamento e Seleção de candidato com o perfil adequado para a vaga. Estabelecimento de um processo de Integração dessa pessoa na cultura e rotina da organização, transmitindo missão e valores ao recém-chegado. Levantando e aplicando Treinamento e Desenvolvimento, tanto em aspectos comportamentais quanto técnicos. Elaborando Plano de Cargos e Salários para retenção dessa mão-de-obra qualificada, bem como um pacote de Benefícios que atenda ao colaborador e incentive-o a permanecer motivado. Fornecendo Assistência Social em questões sócio-familiares que afetam o desempenho e a conduta do colaborador.

Em organizações menores, com estrutura enxuta, temos visto que a Gestão de Pessoas também tem se envolvido e conduzido questões ligadas à Segurança no Trabalho, Responsabilidade Social e Comunicação Interna.

E por fim, a Gestão de Pessoas dará a atenção necessária no Desligamento do colaborador, fazendo desse um processo transparente e sem traumas. Evitando reclamatórias trabalhistas e auxiliando-o em uma recolocação no mercado de trabalho.

Servir de apoio às demais áreas da organização nos processos de Seleção, Treinamento, Remuneração, Assistência Social e Desligamento, de forma alinhada às demais estratégias da organização, gerando indicadores satisfatórios - este é o papel da Gestão de Pessoas.

Juntos percorreremos cada etapa desse processo, entendendo os benefícios e as dificuldades de implantar cada uma dessas ações. Perceberemos que, independente do tamanho da organização, práticas que valorizem e reconheçam as pessoas podem ser desenvolvidas, melhorando o clima organizacional, retendo os melhores talentos e formando equipes de alto desempenho.

Convido você a conhecer melhor cada ação e avaliar o que pode deixar de ser mito e se transformar em realidade em sua organização, utilizando estratégias e ações que têm como foco o ser humano e o seu potencial, tornando a sua organização cada vez melhor.

Pessoas melhores compõem as melhores organizações!

Por: Rafael Favil Santos
Fonte: INSTITUTO JETRO